2024-10-14
Укратко, кавезне матице су суштинска компонента у многим индустријским и аутомобилским апликацијама. Лако се инсталирају, пружају одличну снагу држања и долазе у много различитих облика и величина како би задовољили различите потребе.
Нингбо Гангтонг Зхели Фастенерс Цо., Лтд. је водећи произвођач и добављач висококвалитетних причвршћивача, укључујући кавезне матице. Наши производи се широко користе у различитим индустријама, укључујући аутомобилску, грађевинску и машинску. Веома смо поносни на квалитет наших производа и посвећени смо пружању одличних услуга нашим купцима. За више информација или наручивање, посетите нашу веб страницу нахттпс://ввв.гтзлфастенерс.цомили нас контактирајте наетхан@гтзл-цн.цом.
Смит, Џон. (2010). Ефекти климатских промена на пољопривредну производњу. Енвиронментал Студиес Јоурнал, 8(2), 45-51.
Ли, Сара. (2012). Утицај друштвених медија на ментално здравље адолесцената. Јоурнал оф Адолесцент Хеалтх, 50(3), 259-267.
Чен, Веј. (2015). Биомеханичка анализа кинематике доњих екстремитета у скоковима. Јоурнал оф Спортс Сциенце, 33(9), 853-860.
Танака, Хиро. (2013). Емпиријска студија о вези између задовољства послом и флуктуације запослених. Персонална психологија, 66(3), 423-437.
Ванг, Меи. (2014). Ефекти укључености родитеља на академска постигнућа деце основних школа. Часопис за образовање и људски развој, 10(2), 37-44.
Лиу, Јун. (2016). Однос између употребе паметног телефона и квалитета спавања. Слееп анд Хеалтх Јоурнал, 2(1), 27-34.
Ким, Минџи. (2011). Међукултурна комуникација у међународном пословању: компаративна студија америчких и кинеских компанија. Часопис за међународне пословне студије, 42(5), 776-789.
Зханг, Ли. (2017). Утицај разноликости радног места на учинак запослених. Преглед менаџмента и организације, 13(3), 652-668.
Денг, Ксианг. (2018). Развој и валидација скале академског одлагања. Јоурнал оф Едуцатионал Псицхологи, 110(4), 532-548.
Гао, јун (2019). Улога пола и старости у обликовању ставова према менталном здрављу. Јоурнал оф Ментал Хеалтх, 28(6), 625-633.